Моето име е Quan Yue, основачот на Aligned Machinery.
Посветени сме на развој, дизајн, производство и продажба на фармацевтска опрема и тотални решенија за револуција во традиционалното и креирање иднина на нови начини на медицина.
Компанијата е основана 16 години, многу вработени ја придружуваа компанијата од почетокот до денес.Нашиот бренд е постојан избор на стотици фармацевтски претпријатија во речиси 100 земји низ светот.Преку разбирањето на Aligned Machinery, можете да знаете:
1. Како еден млад човек израснал во професионалец во областа на фармацевтската опрема.
2.Како да станете први во Кина во полето на ОДФ од само сон..
3. Како група млади луѓе преку сопствените напори да се вклучат во оваа индустрија за 20 години клиентите во писмото за пофалба да го запишат се пресели.
Ве молиме погледнете ја мојата приказна за да ги споделите деталите:
Десет причини да ги направите вашите вработени среќни:
1. Оставете ги вработените да се чувствуваат спокојно, да бидете сигурни, да си ја пронајдат својата специјалност на работата, работната стабилност.
2. Да ги направи вработените одлични и да стекнат богатство додека ја докажуваат својата способност.
3. Оставете ги вработените да напредуваат по малку секој ден, да продолжат да учат, да се подобруваат, да растат, да не заостануваат, да ги зголемуваат приходите, каналите за промоција.
4. Вработените нека не се заплеткуваат, самоподдршката, назадувањето има водство, во случај на потешкотии има процес, напредокот има признание.
5. Направете ги вработените вредни и потребни за тимот и клиентите.
6. Дозволете им на вработените да ги поддржуваат старите лица, да можат да се грижат за децата, да живеат и работат во мир и задоволство.
7. Оставете ги вработените пред соучениците и пријателите, квалитетни, благородни карактер и да бидат почитувани.
8. Оставете ги вработените да станат професионалци, препознаени од колегите, шефовите, клиентите и што е најважно, препознаени сами од себе, со доверба.
9. Дозволете им на вработените да придонесат за општеството, да им помагаат на другите и да се чувствуваат среќни.
10. Оставете ги вработените да ги расчистат животните цели, успехот во индустријата, не го трошете овој живот.
Приказна: Откако ја научив равенката за успех, му проповедав вредности на тимот по продажбата.Визија во рамките на 0 поени прифати, 20 поени задоволни, 50 поени се пресели, 100 поени почитување, исто така, проповеда, и се приклучат на формата на пост-продажни коментари.
Се разбира, тренирав и за постпродажниот процес, за прашања на кои им треба внимание и црвена линија.
По 4 серии на продажба, отидов кај производителот за да ја дебагирам машината и постојано добивав повратни информации од клиентите, што беше добро прифатено.
„Вашиот тим е најпрофесионалниот што сме го виделе во последните 20 години“, се пофали еден клиент.
Секој клиент е многу проактивен.Кога нашиот оператор не е на лице место, вашиот персонал по продажбата ќе дојде кај него и не само што ќе го обучи, туку и ќе му каже да прави белешки, да фотографира и да му дава инструкции од рака до рака.
Ме трогна ова чувство на одговорност.
Слично на тоа, јас сум многу трогнат што добивам таква пофалба.Нема неуспешни вработени, има само лидери кои не работат напорно.
Веруваме дека по учењето на искуството на г-дин Инамори Казуо, преку континуирана пракса, можеме да изградиме посилен и поодличен тим.
Со нетрпение ги очекувам вашите коментари.
Време на објавување: 25-11-2021 година